Quand et pourquoi rédiger un Business Model, une étude de marché, Une étude de faisabilité ou un Business Plan?

Se lancer dans un projet, diriger une entreprise demande des connaissances psychologique, financière, stratégique et même commerciale. Quand le dirigeant de l’entreprise n’a pas une formation en management et qu’il possède une faible expérience à un poste similaire, il peut faire face à plusieurs difficultés notamment celle de savoir quel document lui est utile dans le cadre du lancement d’un projet, de la recherche de financement ou de l’obtention d’un permis ou d’une licence. Le présent document, sans pour autant être exhaustif se donne pour ambition de donner une différenciation entre les documents suivant : business model, business plan, étude de marché, étude de faisabilité….